生意不如以前好做了，每家都在打折，天天比价格，不打折，没有生意!市场好像越来越大，生意规模好像却在滑步;好不容易，有点生意，却见不到什么利润!而电商的成本也是越来越高，商业的竞争越来越大;80、90后商业经验有限，资金有限，该怎么办?Fernbaby斐婴宝国际e体验中心的出现，适时地填补了市场的这一空白，它重新构建消费者关系，这是一项专为80、90后打造的创业项目。

　　Fernbaby体验中心更像一个咖啡店

　　Fernbaby体验中心不像一个传统的零售店，更像一个咖啡店，这里的奶粉免费喝，这里是开放的体验中心，可以天天来，不用有消费的压力;消费者在这里还可以体验奶粉的冲泡方法、体验为宝宝换尿布等。

　　在斐婴宝国际e体验咨询中心，每天至少提供1小时线上、线下免费咨询。例如当宝宝遇上一些小麻烦，看医生又很麻烦，Fernbaby体验中心的专家将为您提供免费咨询服务。

　　这里也是学习、交流平台：每周定期举办育儿知识讲座，定期新西兰专家直播等，沟通西方的国际育儿方式。妈妈宝宝俱乐部：一个会员尊重感、亲切的家，这里为妈妈提供一个交流分享平台、社交平台，高级会员有权签字免费送礼物给他带来的客户，包括奶粉、新西兰礼物等;定期会收到公司从新西兰快递来的礼物。

　　新西兰Fernbaby斐婴宝高级奶粉国际e体验中心，是一个非常先进的营销模式，不仅仅是一个店，她是一个运营中心是一个通过线下服务、体验，通过线上互动、传播、销售的营销体系。她建立了一个无空间、无时间影响的交流、沟通与参与，同时通过合理的利益分配及需求满足建立一个妈妈、专家全参与的大家庭。

　　专为80、90后设计打造的创业平台

　　Fernbaby斐婴宝国际e体验中心的伙伴要求是：1、本地人;2、有宝宝的奶爸、奶妈;3、有强烈的服务意识及服务胸怀。条件是：0经验、O风险、0加盟费。

　　如果你是本地人，你自己的孩子喝Fernbaby斐婴宝，能在本地找到10-20客户，欢迎你加入Fernbaby事业!20个客户就意味着30万的销售额，意味你的房租等基础费用已经不用担心了。本商业体系对经验没有要求，而且年龄是最好的优势!

　　斐婴宝的消费者都是90后，所以90后最了解自己客户;特别是对于需要照顾家、照顾孩子的年轻妈妈，

　　2015年，国际先进的Fernbaby斐婴宝国际e体验中心进入中国。2015年-2017年4月融入中国市场，成熟中国本土化模式。一个江西赣州的农村小伙2016年开第一个店(瑞金)，当时定的目标：3年开5个店，每年销售超200万，可以盈利40-50万;2017年瑞金店已经销售20-30万以上;7月8月的目标冲40万，所以说盈利不是问题。

　　2-3年实现当地奶粉王的目标

　　我们来计算这样一组数字：

　　一个县城的宝宝数量：按照中国目前的人口平均出生率1.28%计算，100万人口的县城每年约有12800个新生儿，通常0-3岁为宝宝奶粉的需求年龄，也就是这个县城每年约有38400个宝宝处于奶粉需求年龄，我们按照50%的奶粉喂养比例计算，这个县城每年约有19200个宝宝实际需要购买奶粉。

　　一个县城的婴儿奶粉需求数量：按照19200个宝宝的实际需求计算，平均每个宝宝每月需要4罐奶粉，每年约需求48罐奶粉，那么这个县城每年需要消耗掉的奶粉数量为19200X48罐=92万1600罐婴儿奶粉。

　　一个县城每年的婴儿奶粉市场份额：按照每罐奶粉约250元计算，这个县城每年的奶粉销售金额约为：921600罐X250元=2.3亿元，

　　传统的想法：一个型号的奶粉可以做一个奶粉店吗?Fernbaby斐婴宝国际e体验中心经营的是客户，一个消费者每年要喝1-2万RMB奶粉

　　你一年可以找到100个客户吗?100个客户就意味着100-200万的销售!200个?300个?斐婴宝的目标：2-3年实现当地奶粉王，毕竟斐婴宝拥有国际先进营销体系和成熟模式，通过科学的会员制度让消费者得到尊重，并参与fernbaby的创新、销售、服务!