樊翔：“火眼金睛”把好孤岛惊魂三角洲秘籍汽车质量关_上饶频道_江西
上饶市五一劳动奖章获得者、江西汉腾汽车有限公司的产品质量经理樊翔，彰显了新时代产业工人的敬业与专注，他不是医生却胜似医生，利用“火眼金睛”和精湛技术把好汽车质量关。
2019年新春开工伊始，汉腾汽车生产线上热火朝天。樊翔主要负责汽车的问题管理和整改推进工作。在他眼中，自己就像汽车“医生”，需要为每一辆汽车“查问题、保健康”。
樊翔说，不管是生产过程中，还是前期的研发过程中，以及后面的市场顾客的投诉和反馈，像这样的问题公司都要去推进。除了现场要去排查，还需要到办公室收集数据，以及市场上的一些车型的对标，把问题去形成一个管理系统。
2016年，樊翔加入汉腾汽车时，便面临着汉腾X5项目上市前的质量问题管理及推进。凭借着此前在吉利汽车六年积累下的过硬汽车管理经验，樊翔带领团队夜以继日攻关“难点”“盲点”。那段时间，樊翔每天7点之前就开始工作，成立了QC（质量控制）攻关小组。比较难解决的问题，利用团队的力量来解决，制订一个有效的整改措施。然后再去不断地去验证，一直到它整改合格。汉腾汽车有限公司质量中心新品质量管理部新品推进科科长吴文德由衷赞叹到，M11（汉腾 X5）项目刚开始的时候面临着1600多项问题，但是通过樊翔的推动，慢慢到SOP（新车型批量生产）的时候，只有6到8项的区间，所以整改力度是非常大的，达到99.5%。
目前，汉腾汽车共有X5、X7、V7等传统车型及新能源车型，每一款车型的安全“上路”都离不开“汽车医生”的健康保障。三年来，樊翔团队找出的新品设计问题459项， 整改完成452项，完成率98.5%；零部件质量问题702项，整改完成697项，完成率 99.2%。看到汉腾汽车的品质在稳步提升，投诉抱怨率也在慢慢往下降，对于他们质量人来说非常有成就感。
目前，樊翔经常发挥一名“汽车医生”的“传、帮、带”作用，通过提高团队的技术水平，带领汉腾员工“智造”出国人喜爱的汉腾汽车。其所在团队荣获“优秀QC改善组”，个人也因此被评为2018年上饶市劳模。
（记者 王调翁）
