自去年吹响“大干实干快干”冲锋号，发出“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”动员令以来，萍乡市各级视项目建设为发展的生命线，一呼百应抓项目，破解项目难题，扫除项目障碍，为项目建设按下了“快捷键”。

雷厉风行招进项目

项目是“大变样”的核心关键。

今年以来，萍乡市没有坐等投资企业上门，而是采取“走出去”“请进来”等方式，围绕主导产业、海绵城市建设、脱贫攻坚等重点领域，大力推进以商招商、以情招商、产业链招商和萍商回乡创业，立足长株潭，主攻长珠闽、京津冀，融入“一带一路”，瞄准行业龙头企业、上市公司，深入对接央企、民企、科企、外企，千方百计引进一批世界和国内500强企业、跨国公司、行业龙头企业重大投资项目。

为提高招商引资的实效，该市先后制定出台了《关于提升招商引资质量和效益的实施意见》等，不搞“大兵团”作战，以小分队形式分赴各地考察、对接项目，做到务实招商、高效招商、廉洁招商。同时，该市拿出“招”的诚意、“安”的感情、“扶”的真心，推动招商引资由数量增长为主，转到数量质量效益并重上来；由主要靠提供廉价要素和优惠政策吸引投资，转到主要依靠提高服务质量、改善政商环境上来。

今年一季度，该市延续了招商引资的良好势头，引进利用省外资金2000万元以上项目65个，同比增长12.1%；新签约项目67个，签约投资207.6亿元，其中亿元以上项目41个，10亿元以上项目5个。

快马加鞭推动项目

跑项目、引项目，最终的成效体现在项目的建设投产上。

为加快推进项目建设，萍乡市按照项目表、责任人、时间表的要求，全面梳理，对照目标进度找短板，建立项目建设“倒逼机制”，特别是对今年要推进的20个重大产业项目，定期进行现场调度，主攻项目建设中的困难和问题。

该市成立了深入推进“年年有变化、三年大变样”工作领导小组办公室，赋予干部使用、绩效考核、评优评先三项“一票否决权”，加大项目建设督查力度，制定高效有力的督查方案，严格按照“每月一汇总、每季一通报、半年一观摩、一年一考核”的要求，对一切影响和阻碍项目建设的人和事，严肃责任追究。一季度，萍乡市工业项目个数大幅增多，实施1000万元以上项目312项，比去年同期增加119项；6个项目列入2017年全省百项重点推进10亿元以上项目，与去年相比增加4个。

一批项目实现了从“年年小姐十八岁”到“女大十八变”的转身；一批项目的落地、建设、投产，助推了萍乡产业转型升级。如今，芦溪电瓷产业集群已见雏形，上下游及为产业配套服务的相关企业142家，低压电瓷产品占有全国市场75%的份额，超特高压支柱棒形占有全国市场90%的份额。湘东工业陶瓷产业集群已成为我国工业陶瓷的重要生产基地，以化工填料为主的化工陶瓷产品占全国同类产品的70％。

一心一意服务项目

去年以来，萍乡各级干部在推动项目建设中不做旁观者，以主人翁的姿态参与项目建设中，围绕“降”字服务项目，全面落实降成本、优环境的政策，进一步规范涉企检查收费，减轻企业负担；围绕“改”字服务项目，深化以“放管服”为重点的政府改革，推进“互联网+政务服务”，继续推动简政放权在重点领域和关键环节取得突破；围绕“快”字服务项目，重点对办证审批进行跟踪和服务，找出阻碍环节，保障行政审批优质、高效、便捷；围绕“实”字服务项目，不说“不能办”、多讲“怎么办”，帮助企业和项目解决实际困难；围绕“查”字服务项目，解决项目一切在“围墙”以外的事情，重点查处强买强卖、欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸等影响项目建设的典型案件，为投资经营者创造良好的发展环境。

针对项目建设审批难的问题，该市效能中心安排工作人员，在不亮明身份的情况下陪同项目投资人去有关部门办证，通过暗访形式，及时准确地发现问题。纪检监察部门立即跟进，对破坏发展环境的人和事进行查处，推动审批“大提速”和项目建设“大提速”。

黎一君梁永明