大武功山整合稳步朱元冰班花推进
（原标题：大武功山整合稳步推进）
本报讯（记者龚艳平通讯员曾旗）6月13日，记者从省旅游集团获悉，武功山经营管理体制改革稳步推进，目前已完成大武功山集团母公司江西大武功山全域旅游有限公司和萍乡、宜春子公司的组建，吉安子公司已完成域名核准，“一母三子”公司架构基本形成。
武功山经营管理体制改革，是全省旅游发展的大局问题。2017年省政府以1号文件印发关于武功山经营管理体制改革方案的通知。省旅游集团积极行动，提出“存量不变，做大增量，共建共享”的武功山整合开发思路，即存量资产、已开发资源所产生的效益，新组建的大武功山集团母公司不参与利益分配；共同开发新项目产生的效益，大武功山集团母公司与涉山三地共建共享，得到涉山三地的一致认可。
目前，我省正在按照先易后难原则，务实推进大武功山整合。统一规划方面，推动在大武功山进行“多规合一”的改革创新与落地工作，力争一次性将大武功山涉山三地开发项目列入新规划，形成“一本规划、一张蓝图”；统一门票方面，推出大武功山旅游门票，既突出大武功山形象品牌，又兼顾三地景区已形成的特点，目前票样已基本形成统一设计样稿；统筹线路方面，设计了大武功山“穿越之旅、观光之旅、养生之旅”三款主题旅游线路和“春夏秋冬”四季揽胜休闲养生之旅线路，以适应、满足游客和三地景区客流的需求；统一营销方面，由大武功山公司牵头，联动三地管委会打造“1+3”旅游营销机制：大武功山公司负责武功山旅游形象推广和整体营销，三地具体负责各自产品营销。
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