从跻身第六个国家中心城(楼盘详情 图库 网友点评)市开始，成都的发展就一直牵扯全球人的目光。

4月25日开幕的中国共产党成都市第十三次代表大会发布报告——到2020年，成都要实现地区生产总值和城乡居民人均可支配收入在2012年基础上“ 两个翻番”的发展目标；到2022年，地区生产总值超过2.1万亿元。

这意味着，成都会在未来3年时间内，再造出一座成都。身处于这座高速扩张的城市中，每一个人或企业都面临着空前的时代机遇。而谁把握住了时代的风向，谁就将赢得未来。

一

站在时代风口，绿地华丽转身

自去年以来，1600万成都人更清晰感受了这座城市的加速裂变——天府新区强势崛起、天府国际机场方案浮出、地铁网络加速呈现、自贸区亮相……

这些重量级城市事件的背后，是成都晋升国家级中心城市后的战略升级。要知道，国家中心城市是中国融入全球化、全方位参与国际竞争的核心城市，是国家综合国力的体现。而成都，是带动成渝城市群向西开放合作的核心城市。

未来5年，成都的城市发展将围绕 “建设全面体现新发展理念的国家中心城市 ”的总体目标，建设 “五个城市”，坚持“东进、南拓、西控、北改、中优”，成为中国西部的国际门户中心。

在“成都升级”的大背景下，一些洞悉时代机遇、把握城市发展脉络的城市运营服务商，及时做出了相应的战略布局，成为了市场的风向标。而放眼成都地产市场，世界500强企业绿地的产业布局升级尤为引人瞩目。

2017年上半年的成都楼市，成都绿地的三大地标项目——绿地·新里城、绿地中心、绿地国际文旅空港城的集体发力，让“绿地产业布局”成为市场焦点，更助力了城市的发展。原因在于，这三个超级项目，都不是传统意义上的地产项目，而是城市资源与产业资源整合的新案例。绿地中心，是文创产业中心;绿地T7,是空港文旅产业中心，而即将面市的绿地新里城，则是跨贸产业的聚集中心。

有市场人士评价：“绿地这三大项目的开发模式，已与城市命运无缝连接。可以说，绿地洞悉了这个时代的嗜好！”

的确如此，去年成都跻身国家中心城市之后，便有城市学家指出，成都的国际化之路，有四大关键要素——构筑枢纽型国际空港门户、构筑洲际货运枢纽、谋划全球的创新中心、培育全球文化交往中心。而绿地在成都的三大产业项目布局，恰恰与城市发展的战略不谋而合。

二

“东进”“南拓”“中优”背后的绿地力量

剖析绿地三大产业新城项目的运营模式与城市布局选择，你会发现，它们都，不仅仅是传统意义上的建筑地标或城市封面，而是成都在文化创意、跨贸、文旅三大产业领域的时代坐标。

绿地中心——东进的成都

成都四大国际化战略中，建设枢纽型国际空港门户、洲际铁路枢纽、全球文化交流中心这三大战略都剑指城东区域。实际上，在成都“东进”战略下，代言城市第一高度的绿地中心·468项目，早就是城市向东的超级坐标了。在2017年，随着468的加速呈现，468摩天经济体浮出水面，城东进入全系摩天商办时代。

成都绿地中心468效果图

绿地国际文旅空港城——南拓的成都

身处空港腹地与两个航站楼相距500米的绿地T7，被绿地定位为集“行、吃、游、购、住”于一体的国际文旅之城。在这里，绿地将打造一座“四川面向世界的大门。”据悉，在绿地T7，将打造一个大型演艺中心作为文旅产业的驱动核，还将有川天下民俗特色街区、运动特色体验馆、海外特色主题商业MALL三大特色商业引领空港区域，成为这座城市文化娱乐消费目的地。

绿地国际文旅空港城效果图

绿地新里城——中优的成都

即将在城西主城亮相的绿地新里城，是绿地集团全球化战略发布之后在成都打造的跨贸产城一体项目。从这个项目，我们可以清晰鉴证绿地的新营运模式。

绿地新里城项目效果图

在绿地新里城，高端改善住宅产品只是冰山一角。其“一核、一心、三配套”的完善跨贸服务集群，更能彰显绿地运营城市的雄心。一核,是指项目将打造跨贸办公集群，为跨贸企业提供花园办公环境。一心,是指项目将打造一带一路、亚洲、澳新、欧美等洲际与地方主题跨贸国家馆，顺应国人消费升级趋势，打造青羊区跨贸零售体验名片。三配套则是指项目中跨贸悦活mall、跨贸产业、跨贸青花酒店三大配套体系。据悉，项目会引入绿地G-super西南旗舰店，将绿地集团全球直采中心和国外合作商家资源引入其中，为城市提供高品质的国际生活配套。

绿地新里城的产业+地产开发运营模式，在地产开发领域是一种创领，能以前沿产业带动整个区域的发展。正如有人评价：“绿地跨贸产业集群的呈现，将让青羊区的人比天府新区更早享受自贸区的消费、生活氛围。”

三

晋阶的绿地会带来什么？

在2017年的成都，绿地不只是一家地产企业，是城市新产业集群的运营服务商，更是助力城市发展的企业！

实际上，整合世界级的资源、洞悉时代的方向、实现战略转型与升级，一直是世界500强企业绿地集团的特质。有市场观察者认为：绿地的战略升级，一直围绕“时、势”二字——应“时”而紧贴市场，因时施策因地制宜；顺“势”而调整结构，聚焦资源夯实后劲。

这种绿地特质，自2016年就有十分鲜明的体现。其掌舵人张玉良先生曾说：“地产行业已进入以‘大企业、大项目、重产业、重运营’为主要特征的新阶段，绿地的多元化及产业资源积累为其开展超大盘运作奠定了天然优势。”而2017年，成都绿地便在市场中展现了其在产业资源+城市运营上的竞争力。三大产业新城齐发的绿地，将引领成都地产市场的模式之变——

从2017年起，地产企业之间的竞争，不仅仅限于专业上的PK，更将是时代视野、产业资源、城市资源、专业实力之间的综合较量；从2017年起，我们评判项目价值的标准将更丰富和立体，“绿地模式”将改变成都人对城市中心或区域中心的认识，更将助力国家级中心城市的发展。